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深入调查研究 扎实推进企业前进新步伐

2023/4/23 8:56:01      点击:

马奕飞 诸南虎 张光明

       *的二十大报告提出:“弘扬*的光荣传统和优良作风,促进*员干部特别是领导干部带头深入调查研究,扑下身子干实事、谋实招、求实效。”今年全国两会上,“大兴调查研究之风”写入*工作报告。前不久,中共*办公厅印发《关于在全*大兴调查研究的工作方案》指出:“**决定,在全*大兴调查研究,作为在全*开展的主题教育的重要内容,推动全面建设社会主义现代化国家开好局起好步”。调查研究是我们*的光荣传统,是谋事之基、成事之道。

       就宁波能源来说,如何开展好调查研究,真正统筹整合产业队伍积聚效能,使公司迈上更高台阶,努力争创一流 “做优、做强、做大”,在奔向企业发展道路上书写新的篇章,是我们各层级领导干部责无旁贷的使命担当。多年来,公司全体员工辛勤付出,一代接着一代干,有了宁波能源今日之貌,与做好调查研究工作是分不开的。特别是近三年来,随着“双碳”背景下产能转型,开投集团奋进1555目标,公司敏锐捕捉重大发展机遇,深度谋划绿色发展,及时提出“转型升级”,统筹夯实基础盘与新能源产能投资发展的举措,初步形成具有一定规模的绿色能源产业集群,所做的基础工作也在于此。

       如今,公司产业工人队伍已增加至1600多人,*员干部200多人,*委管理干部94人,管理七省十地十五个项目,业务领域在热电+金融双轮驱动基础上,打造“风、光、水、储、售”产业,形成绿色环保领域主要产能。诸多产业,如是规模!针对社会、市场、环境各种资源性竞争比以往会更加激烈、复杂、敏感,投资经营不确定、难预料因素会增多,如何做到未雨绸缪,以因应发展变化,更需要做好调查研究。

       当前,我们尤其要面对市场经济变幻的各种风险挑战和难题,如何面对企业内部改革,理顺体制机制,还有不少深层次问题需要解决;如何及时掌握外部市场环境动荡变化,还需要更多的能力提升。如公司存量中的一些传统基础盘亏损问题仍躲不开、绕不过,增量产能新能源产业的统筹发展抚育过程中的堵点、痛点、难点等问题,还缺乏更多一些举措,去赢得市场认可度。作为A股市场上市公司,要想有所作为,我们需要密切掌握市场动态、产业形态、经营状态,来适应时代发展、市场需求。而要做到这一点,各企业各层级领导干部、中层骨干、以及班组管理人员,都需要吃透“大兴调查研究之风”精神。要从认知属性、调研作用、成果实现上思考,才能找到为企业提供可持续发展的科学之道。

       一、必须深刻认识调查研究是具有做好各项工作基础的基础属性。调查研究具有深入实际研究客观规律的最基础属性,是我们*的革命事业“传家宝”。毛泽东同志早就提出“没有调查就没有发言权”的著名论断。*同志将深入调查研究作为开展工作、出台*策、制定战略的“先手棋”。2020年秋季学期**校(国家行*学院)中青年干部培训班开班式的重要讲话中,习总*谈到干部尤其是年轻干部要提高“七种能力”,其中的第二种能力便是“调查研究能力”。我们要充分认识调查研究是抓好各项工作基本功。有三个关键指向:一是通过调查研究“解剖麻雀”,去发现事物发生发展中具有的普遍联系;二是通过调查研究“验证结果”,去挖掘事物发生发展的经验教训;三是通过调查研究“探索新路”,去找寻事物发展的科学之方。由此看出,调查研究是解决矛盾问题的一种十分必要手段,如同“指月指”,我们只有通过持续深入的调查研究工作,才能不断认识掌握事物发生发展的本质属性和客观规律。

       二、必须正确把握调查研究所具有解决工作问题的独具密钥作用。调查研究是绝对直接融入一切工作过程的真实体悟和实践,是思想认识与客观环境相互碰撞、打通问题门径“密钥”。在今年全国两会上,*总*谈到看过一个关于“培养一批‘一县一业’重点基地”的文件,指出“靠几业,靠什么业,都要一把钥匙开一把锁,根据具体情况去定,不能下单子”。这对我们尤为重要。我们每投入一个项目之前,所做的基础工作就是先调查研究,形成可研报告之后,才进行决策是否开展投入建设。需要注意三点:一要正确把握调查研究的方向。必须用*新时代中国特色社会主义思想来指导调查研究工作,明白为什么调研?回答调研为什么的问题,这是我们的出发点和立足点。如,针对能源产业类发展,必须要十分清楚国家*策导向、社会民生所需、市场经济改革等条件要求下展开工作调研,以正确的*治思想为引领,以国家*策为导向,以解决问题为突破,确保方向不偏,谋事成事。二要正确把握调查研究的方位。调查研究要做好,精准定位很重要。我们各家企业,行业产业各有不同,做好自身的调研工作就要区别对待。对基础盘巩固来讲,我们的调研要立足于管理提升、技改提效、品质提高,来重塑打造自身做强问题。对新能源产业,要注意从市场前端、资源积聚、拓源开流上做好调研文章。对金融投资、能源贸易上要紧盯市场动态、风险管控、财务管理等下功夫,始终站在前端控盘。我们既要从调研中学会总体统筹,又要做到符合实际需求,提高调研质量。三要正确把握调查研究的目的。我们调查研究的目的是为了业务发展,这就要求我们对开展调查研究的目标、路径、结果都要清晰,对情况、问题、对策等都要摸清、找准、弄实。如,正在培育的新能源产业企业,对专业人员、管理人员、开发人员匹配问题,就要好好调查研究,是否符合企业实际需要,是否满足市场开发条件,是否具备产业技能条件等,都要做好各方面队伍建设调研,为企业配备好精干力量。又如,对企业的组织架构、社会功能、市场触角建设完善问题,各企业都有责任和义务做好自身的一些调查研究工作,完善好自身发展问题。再如,对上下统调、对标一流、数字化建设、集约效能问题,都要有前瞻性的一些调研,为企业实施新一轮发展提供第一手资料。

       三、必须坚持把牢调查研究所具有创新工作思路的正确成果实现。开展调查研究,其成果全然在于运用,不能光有良好的愿望而不付之于实施、束之高阁。关键是责任心和建设性问题。一要坚持服务经济中心原则,防止一个“浮”字。我们要以服务经济中心为要旨,针对企业发展进程中,遇到的各式各样的困难问题去解决。这就要求我们要运用好调研结果,而且结果运用应以经得起时间的检验为底线,防止敷在面上,深不下去。如,只有做好对管理范围内人员情况、思想状态、精神状态、工作状态、个人形象、八小时内和八小时外情况等的调研,才能对队伍建设进行针对性整改。再如,年度考核打分问题,这是大家都十分关注的辛勤付出最终成果体现,要十分慎重结果的正确性和真实性,如果打分不符合企业实际,个别偏见与傲慢寒了大家的心,*委要敢于及时予以纠正。对团结性、事务性、功能性等其他方面调研也一样,都应如此。调研成果可与年度考核工作挂钩,可进行交流分享,可相互借鉴运用,对问题进行高效统筹解决。二要坚决打破条条框框束缚,防止一个“僵”字。实事求是是我们*的优良作风,调查研究得来的一切正确结论都应实事求是反馈、通报。在这方面,我们既要防止受自身认知所限的僵化思维作怪,又要防止好大喜功、主观臆断的不当处置。如,向上调研,向下调研、向内调研、向外调研等,对象不同,要求不同。向上要抓住调查研究方向明、信息灵、思路清要求,一切从实际出发形成正确看待企业变化发展的思路;向下特别是对基层为“对标一流”,解决改革发展进程中遇到的难点、痛点、堵点问题必须敢于发现问题、面对问题、解决问题;向内要自我革命,鼓励大家大胆地闯、大胆地试,对实践证明行之有效的一些经验做法要及时总结推广,形成示范效应;向外要注意调研对象的上中下关系,我们欢迎上级单位、兄弟单位对我们的调研,做好诚恳汇报交流,对问题不遮遮掩掩,倾心接受批评指导,解决好当局者迷、旁观者清的问题。三要坚定解决困难问题决心,防止一个“空”字。必须深入企业实际,坚持有的放矢、解决问题原则,力戒一个“空”字,对调研不实等不良现象和行为要坚决抵制和反对。调查研究绝不能“假大空”“一阵风”“撒胡椒面”,要以“四不两直”、“轻装上阵”、“朴实无华”等躬身践行,带着问题去,盯着问题走,揣着问题思考,拿出正确的建设性意见和建议,形成的好的调研成果,我们都要运用到帮助公司科学决策,在解决企业问题中发挥调节化解作用。

       不入深海,难见蛟龙!我们必须深入到企业内部,在“惟精惟一”上用心、用功、用力,从调查范围、内容、对象上都要尽可能多地掌握第一手资料,并通过科学严谨的分析、比较和选择,得出正确结论,为公司解决问题形成重要参考,这是我们企业每一位*员、领导干部的责任义务,要在充分调研中生发出勇毅前行的内生动力,为助力公司解决问题、提高效能、争创一流提供扎实服务。

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